Die Aufgaben
Operational Excellence (OPEX)
- Entwicklung, Umsetzung und Weiterentwicklung der OPEX-Strategie im Logistikbereich
- Identifikation und Reduktion von Verschwendung durch Lean-Methoden (z. B. Kaizen, 5S, Wertstromanalyse)
- Analyse, Standardisierung und Optimierung von Lager-, Transport- und Distributionsprozessen
- Leitung und Umsetzung von KVP- und Verbesserungsprojekten
- Etablierung von Shopfloor-Management- und Performance-Dialogen
- Unterstützung von Digitalisierungs- und Automatisierungsinitiativen
Qualitätsmanagement Logistik - Sicherstellung der Einhaltung interner Standards sowie externer Anforderungen (z. B. ISO 9001, Kundenanforderungen)
- Definition und Überwachung logistischer Qualitätskennzahlen (Fehlerquoten, Reklamationen, Prozessstabilität)
- Durchführung und Begleitung interner Audits sowie Unterstützung externer Audits
- Steuerung von Abweichungs-, Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen (CAPA, 8D, Root Cause Analysis)
Change- und Schulungsmanagement- Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungs- und Qualitätskultur
- Schulung und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden in OPEX- und QM-Methoden
- Moderation von Workshops, Trainings und bereichsübergreifenden Verbesserungsrunden
- Begleitung von Veränderungsprozessen im Logistikumfeld
Bei uns zählt die Qualifikation –
unabhängig von Alter, Geschlecht, Behinderung, sexueller
Orientierung/Identität sowie sozialer, ethnischer und religiöser
Herkunft. Wir freuen uns auf Bewerbungen von Menschen mit vielfältigen
Hintergründen.